Primers passos del teu projecte d'eLearning amb Design Thinking
Si no saps per on començar a millorar el teu programa de formació, et proposem aplicar Design Thinking. Aquesta vegada, volem parlar concretament de la matriu d'Impacte - Esforç que t'ajudarà a identificar el potencial de canvi de cadascuna de les accions.
Per esforç ens referim a tots els recursos necessaris: econòmics, humans, temps invertit, capacitat, dedicació, etc. Pel que fa a l'impacte, és la capacitat de millora de la iniciativa o acció.
Per posar en marxa la matriu d'Impacte - Esforç, et proposem els següents passos:
1. Fes un llistat de les accions de millora que has identificat per al teu procés de formació de partners.
2. Crea una matriu en la qual l'eix Y defineixi el nivell d'impacte i l'eix X el nivell d'esforç que requereix.
3. Situa cadascuna de les accions de millora que vulguis avaluar en la matriu, segons el seu grau d'impacte i esforç.
4. Un cop acabat això, podràs prendre decisions ràpides en funció d'on estiguin situades les accions:
a) Esforç baix, impacte alt: Són els quick wins, activitats en les quals ens hem d'enfocar principalment.
b) Esforç alt, impacte alt: Poden derivar en projectes estratègics que s’hauran de planificar amb detall.
c) Esforç baix, impacte baix: Són activitats menors, que podrem deixar en segon pla.
d) Esforç alt, impacte baix: Consumiran molts recursos sense ser recompensats, per tant, són accions que haurem de descartar.
Per descomptat, algunes iniciatives podràs dur-les a terme en persona de forma ràpida i efectiva. Per a d’altres, bàsicament aquelles qualificables com a "projecte", és possible que necessitis l'ajuda d'una empresa especialitzada perquè ja saps que com més aviat tinguis implementada una acció, abans arribarà el seu retorn econòmic.
